Partenaire
Data Transformation

Transformer les ambitions
en résultats

Une stratégie ne crée de valeur que lorsqu'elle est exécutée. Nous accompagnons les organisations dans le pilotage de leurs programmes Data & IA afin de sécuriser les délais, maîtriser les risques et garantir l'atteinte des résultats attendus.

Pourquoi les projets Data & IA échouent-ils ?

La réussite d’un projet ne dépend pas uniquement de la technologie. Les principaux freins sont souvent organisationnels, humains et méthodologiques.

Vision insuffisamment partagée

Des objectifs flous ou mal compris limitent l'adhésion des équipes et ralentissent les décisions.

Priorités mal définies

Trop d'initiatives sont lancées simultanément sans arbitrage ni focalisation sur la valeur.

Gouvernance insuffisante

Des rôles mal définis et un manque de pilotage complexifient l'exécution.

Faible adoption métier

Les utilisateurs ne sont pas suffisamment impliqués dans la transformation.

Absence de pilotage de la valeur

Les bénéfices attendus ne sont ni mesurés ni suivis dans le temps.

Les 4 piliers d’une transformation réussie

Aligner
I

Aligner

Partager une vision claire, définir les objectifs et mobiliser les parties prenantes autour d'une ambition commune.

Structurer
II

Structurer

Mettre en place une gouvernance adaptée, une organisation efficace et une feuille de route réaliste.

Exécuter
III

Exécuter

Coordonner les acteurs, piloter les projets et gérer les risques pour garantir l'avancement.

Ancrer
IV

Ancrer

Accompagner le changement, mesurer la valeur créée et inscrire la transformation dans la durée.

Notre approche en 5 étapes

Une méthode structurée pour piloter la transformation et garantir l’atteinte des résultats.

01

Cadrer

  • Diagnostic
  • Cartographie des parties prenantes
  • Analyse des risques
  • Vision cible
02

Prioriser

  • Portefeuille projets
  • Priorisation
  • Business cases
  • Roadmap
03

Organiser

  • Gouvernance
  • RACI
  • Instances de pilotage
  • Organisation cible
04

Piloter

  • PMO
  • Reporting
  • Gestion des risques
  • Suivi budgétaire
05

Mesurer

  • KPI de transformation
  • Bénéfices réalisés
  • Adoption
  • Retour d'expérience

Ce que nous pilotons

Programmes Data

Construction de plateformes, gouvernance des données et déploiement des usages.

Programmes IA

Expérimentation, industrialisation et passage à l'échelle des cas d'usage IA.

Déploiements BI & Analytics

Pilotage des projets décisionnels et de modernisation des outils de pilotage.

Gouvernance Data

Organisation, rôles, processus et politiques de gestion des données.

Transformation des organisations

Évolution des pratiques, des modes de fonctionnement et des compétences.

Adoption & Acculturation

Formation, accompagnement et conduite du changement.

Les facteurs clés de succès

Sponsor métier engagé

Un leadership fort est indispensable pour porter la transformation.

Vision claire et partagée

L'ensemble des acteurs doit comprendre les objectifs poursuivis.

Gouvernance efficace

Des responsabilités clairement définies accélèrent les décisions.

Pilotage de la valeur

La création de valeur doit être mesurée tout au long du programme.

Adoption des utilisateurs

Une transformation n'est réussie que lorsqu'elle est utilisée.