Le Proof of Value (POV) : pourquoi ?
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- Montrer les problématiques rencontrées dans l’entreprise
- Répondre aux besoins métiers avec la solution
- Rassurer les utilisateurs finaux
- Identifier les risques
- Faciliter la prise de décision
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- Montrer la valeur de votre business case
- Définir des objectifs atteignables
- Travailler une approche agile
- Préparer les données
- Analyser les données et insights
- Scénario du résultat
La première itération avec des résultats immédiats
Afin d'évaluer la pertinence d'un nouveau projet, le Proof of Value est une première étape orientée résultat. Il jalonne les projets que nous réalisons pour combler vos besoins métiers. Mydral se repose sur cinq étapes d'un Proof of Value. La donnée est primordiale à chaque étape jusqu'à la restitution des résultats. Si le Proof of Value est concluant, ce sera un très fort accélérateur pour votre projet de déploiement.
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- Tester
- Identifier
- Evaluer
- Aider à cadrer un projet
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- Réduire les coûts
- Gain de temps
- Faire adhérer au projet
- Rassurer les décideurs et les utilisateurs finaux
Les cinq piliers de succès d'un proof of Value
Notre approche s'articule autour de cinq étapes pour un Proof of Value efficace et à forte valeur ajoutée business.
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BUSINESS CASE
Trouver un business case nécessitant une amélioration du pilotage
2
DONNÉES
Trouver les sources de données les + complètes possibles nécessaires à l’analyse
3
PRÉPARATION
Nettoyer, enrichir et transformer les données sources à l’aide de Tableau Prep
4
ANALYSE DES DONNÉES
Analyser les données, trouver des insights, comprendre les leviers métiers et les représentations graphiques sous Tableau Desktop
5
RÉSULTATS
Scénariser les résultats dans un data journal d’entreprise et le publier sur Tableau Server ou Tableau Online